论自我重塑的艺术

由于Philippsburg和Altenhammer am Floß的两座锤炼厂已无法为维也纳的帝国军械库生产足够的炸弹和榴弹，苏尔茨巴赫公国的宫廷大臣Theodor Eustach在Parkstein-Weiden郡建立了第三座炼铁厂。高炉于1717年9月27日竣工，工人一经到位，生产就开始了。

为了将生铁直接加工成锻铁，开始建造一座锤炼厂，以魏尔哈默村的名字命名。

第一批工人、烧炭工和马车夫在磨坊对面定居下来。这个小定居点被命名为 "Weihersdorf"，后来更名为"Beckendorf"。

除铸造产品外，魏尔哈默还首次生产货车车轴。这一年，机械厂成立。

Bayerische Ostbahn（巴伐利亚东线）开通了Weiden-Neukirchen/Sulzbach-Rosenberg铁路线。魏尔哈默因火车站而受益匪浅，因为火车站提供专门的邮件递送服务。其间接后果是，在冲天炉中重新炼制进口生铁比在炭炉中用矿石炼铁更加便宜。

BHS公司（Bayerische Berg-, Hütten- und Salzwerke）成立。因此，巴伐利亚自由州允许新公司以股份为交换条件收购原来的国营企业。公司总部仍设在慕尼黑。

第一次世界大战后，生产范围扩大到玻璃抛光机、移动式炉栅、电动压路机以及碾磨设备。

2月12日，魏尓哈默社区从原来位于Etzenricht的主要定居点分离出来，成为一个独立的社区。魏尔哈默从此获得了重大发展--大量商店和小企业开始涌现。

这一年，BHS公司成立，并成长至今。使任BHS销售经理的Paul Engel先生建议投资开发和建造瓦楞机械设备。仅仅一年后，第一台瓦楞设备交付给了位于Fleck/Lengries的Stahl公司。当时几乎没有人知道，这一新生产部门的加入最终将使BHS成为瓦楞造纸设备的领先制造商之一。

机械厂的瓦楞设备产量占总产量的80%。

随着地方政府的重组，Kaltenbrunn、Dürnast和Trippach被并入魏尔哈默社区；1976年，这三个社区正式合并。 随后，独立的 "Etzenrichter Forst"地区也被并入。这为更多的工业企业进驻创造了空间。

铸造厂的营业额占公司总收入的比例越来越小。到1990年，它只占总收入的七分之一。为了从经济上将两个生产部门分开，铸造厂被并入新成立的Gusstec GmbH公司。从那时起，BHS公司开始专门从事工程设备。

巴伐利亚自由州将BHS股份公司的所有股份出售给化工公司SKW Trostberg股份公司（后更名为德固赛股份公司）。在随后的几年中，德固赛出售或关闭了所有业务部门。作为一家没有任何业务的控股公司，BHS AG后来与SKW Trostberg AG合并。

新公司的所有者Paul Engel先生和Edmund Bradatsch先生接管了这家瓦线设备外包公司。当时，公司拥有330名员工。现在，公司更名为BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH，并迅速发展壮大，成为瓦线设备的领先开发商和制造商之一。

BHS公司制造出第一套工作宽度达3米3的瓦线设备。该瓦线由Prowell公司购买。

BHS公司投资6,500万欧元在总部建造新的基础设施。最大、最引人注目的项目是 "生命周期大楼"。这座大楼容纳了我们所有的办公室。另一个大项目是新的装配车间，其中包括流水线设备生产和瓦楞辊的生产。

如今，BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH已成为瓦楞行业解决方案的领先供应商。公司由Paul Engel先生的两个儿子管理：Christian Engel先生担任公司发言人，Lars Engel先生担任首席执行官，并主要负责战略客户管理。