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PEM总体规划-有效落实生产力目标

生产力服务总体规划可帮助您实现所有工厂绩效目标。提高生产率意味着降低制造成本,同时提高产量和质量。

分析

分析

检查:我们需要什么来实现今天的目标?

根据您的目标,我们会检查您瓦线的所有生产工艺(包括设备、维护、工艺技术、原材料、工艺、技术诀窍和外围因素),以及您对工厂可用性、生产性能、瓦楞纸板质量和运营成本的掌控。

评估与方案制定

评估与方案制定

概念:哪些因素会促成哪些改进?

在全面分析的基础上,我们为您制定整体解决方案,助您达成目标。分析内容涵盖因果关系梳理及投资回报测算。作为方案的一部分,我们提供结果保证——承诺在约定时间内帮助您实现既定目标。

实施

实施

将计划变为现实:您希望落地哪些举措?

在最后一步,我们将方案付诸实践。由您决定采纳哪些建议。而我们将在每个阶段为您评估预期效果与备选方案,全程提供支持。整个优化流程由BHS与您的员工共同执行,以确保措施在贵公司长期有效,持续受益。