Tienda
A mediados de octubre de 2023, BHS Corrugated puso en marcha una asociación de operaciones M2P® con un cliente alemán. El objetivo era mejorar de forma sostenible los procesos de producción del cliente y aumentar significativamente su productividad.
El cliente se enfrentaba a diversos retos debido a la edad, la falta de personal cualificado disponible y una configuración desfavorable de su planta onduladora ("mezcladora": parte seca - competidor, parte húmeda - BHS Corrugated) con una pequeña zona de almacenamiento intermedio, así como a la avanzada edad de la instalación. Por un lado, había que mejorar la disponibilidad técnica, optimizar los procesos de producción y aumentar la eficiencia para reducir costes. Por otro lado, era necesario formar y educar al personal de acuerdo con las especificaciones del fabricante, ya que las paradas de la planta onduladora relacionadas con el proceso eran un obstáculo importante, pues representaban alrededor del 45% de los tiempos de inactividad y afectaban a la productividad. Además, la escasez de personal a corto plazo amenazaba regularmente con poner en peligro la planificación de la producción al provocar cancelaciones de turnos.
En colaboración con BHS Corrugated, a mediados de octubre de 2023 se inició un viaje de cuatro meses para optimizar la planta onduladora y los procesos de producción, con formación intensiva en el puesto de trabajo. Con su conocido programa M2P®, BHS Corrugated no sólo ofreció su experiencia en el ámbito del mantenimiento de las plantas onduladoras, sino también un programa a medida de formación y apoyo operativo. Mediante el análisis de los procesos existentes, BHS Corrugated identificó áreas de mejora específicas. Gracias a la formación y el apoyo de BHS Corrugated, se consiguieron mejoras de productividad demostrables junto con el cliente:
- Reducción de las paradas de la planta onduladora relacionadas con el proceso en un 33% en un plazo de cuatro meses.
- Aumento de la velocidad de producción en un 6% aproximadamente
- Reducción de los residuos en la parte seca en un 22%
- Reducción de la tasa de reclamaciones (acumuladas internas y externas) en torno al 33%
- Aumento del volumen de producción absoluto en un 9% aproximadamente
- Utilización flexible de los entrenadores de BHS Corrugated Operations para suplir las carencias de personal a corto plazo y mantener la planificación de la producción.
La colaboración entre el cliente y BHS Corrugated ha demostrado cómo el coaching y el apoyo a las operaciones específicas, junto con el exitoso modelo M2P®, pueden mejorar de forma sostenible los procesos de producción en un corto periodo de tiempo y lograr resultados demostrables. Al aumentar la disponibilidad técnica, reducir las paradas de la línea, aumentar la velocidad de producción, reducir los residuos y las reclamaciones, el cliente pudo reforzar aún más su competitividad y garantizar el éxito a largo plazo.
