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Nachhaltiger Erfolg durch M2P® Operations Partnerschaft zwischen BHS Corrugated und deutschem Kunden

23.10.2024

Mitte Oktober 2023 startete BHS Corrugated eine M2P® Operations Partnerschaft mit einem deutschen Kunden. Ziel war es, die Produktionsprozesse des Kunden nachhaltig zu verbessern und seine Produktivität signifikant zu steigern.

Der Kunde stand aufgrund altersbedingter Fluktuation, einem Mangel an verfügbarem qualifiziertem Personal und einer ungünstigen Konfiguration seiner Wellpappenanlage („Mischmaschine“: Dry End - Wettbewerber, Wet End – BHS Corrugated) mit kleinem Zwischenlager, sowie des höheren Anlagenalters vor verschiedenen Herausforderungen. Einerseits sollten die technische Verfügbarkeit verbessert, Produktionsprozesse optimiert und die Effizienz zu gesteigert werden, um Kosten zu senken. Andererseits sollte Personal geschult werden und nach Herstellervorgaben weitergebildet werden, da prozessbedingte Stopps der Wellpappenanlage ein erhebliches Hindernis waren, das etwa 45% der Stoppzeiten ausmachte und die Produktivität beeinträchtigte. Zusätzlich drohten regelmäßig kurzfristige Personalengpässe die Produktionsplanung zu gefährden, indem sie Schichtausfälle verursachten.

In Zusammenarbeit mit BHS Corrugated begann Mitte Oktober 2023 eine rund viermonatige Reise zur Optimierung der Wellpappenanlage und Produktionsabläufe und mit intensivem Training on the Job. BHS Corrugated bot mit dem bekannten M2P®-Programm nicht nur Expertise im Bereich der Instandhaltung der Wellpappenanlage an, sondern auch ein maßgeschneidertes Operations Coaching- und Operations Support-Programm. Durch die Analyse der bestehenden Prozesse identifizierte BHS Corrugated gezielte Bereiche für Verbesserungen. Durch das Coaching und den Support von BHS Corrugated konnten zusammen mit dem Kunden nachweisbare Produktivitätsverbesserungen erzielt werden:

  • Reduzierung prozessbedingter Stopps der Wellpappenanlage um 33% innerhalb von vier Monaten
  • Steigerung der Produktionsgeschwindigkeit um rund 6%
  • Reduzierung des Abfalls am Dry End um 22%
  • Senkung der Reklamationsquote (int. & ext. kumuliert) um rund 33%
  • Steigerung des absoluten Produktionsvolumens um rund 9%
  • Flexibler Einsatz der BHS Corrugated Operations Coaches zur Überbrückung kurzfristiger Personalengpässe und Aufrechterhaltung der Produktionsplanung.

Die Partnerschaft zwischen dem Kunden und BHS Corrugated hat gezeigt, wie gezieltes Operations Coaching und Support zusammen mit dem langjährigen Erfolgsmodell M2P® die Produktionsprozesse innerhalb kurzer Zeit nachhaltig verbessern und nachweisbare Ergebnisse erzielen kann. Durch die Steigerung der technischen Verfügbarkeit, die Reduzierung von Anlagenstopps, die Erhöhung der Produktionsgeschwindigkeit und die Senkung von Abfall und Reklamationen konnte der Kunde seine Wettbewerbsfähigkeit weiter stärken und den langfristigen Erfolg sicherstellen.

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